在新时代国有企业高质量发展浪潮中，江苏省云台农场有限公司党委积极探索党建工作新模式，精心打造“五心聚合力·党建领航程”党建品牌，将忠心、公心、匠心、安心、创“心”融入企业发展的各个环节之中，以党建引领企业稳步前行。
忠心聚魂，强化组织引领作用。云台农场开展党性教育，定期组织党员干部参加党性教育培训班，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“四个意识”，并通过参观红色教育基地、举办专题讲座等方式，引导党员干部坚定理想信念、提升政治素养。严格干部选拔任用，坚持德才兼备、以德为先，年内选拔11名管理人员；加强考核评价，构建科学指标体系，考量业绩与廉洁自律；注重轮岗交流、挂职锻炼，提升干部综合素质与能力。加强党的组织建设，优化设置，结合企业发展调整架构，提升组织管理能力；推进党支部标准化建设，规范组织生活与党员教育管理；开展“创先争优”活动，进行党支部分类评星定级，评选表彰先进基层党组织与优秀共产党员。
公心聚力，把握正确舆论导向。思想宣传凝共识，云台农场制定工作方案明确宣传目标重点，借助内刊、宣传栏、新媒体等渠道，及时对重大决策、重要活动进行宣传报道，传递企业发展动态成效，增强员工归属感荣誉感，并开展党的二十届三中全会精神宣讲、专题讲座等思想教育活动，明确企业发展方向与员工责任。同时，推进企业文化建设，明确目标与措施，提炼“云荷”企业文化核心价值观，开展丰富多彩的文化活动，增强员工的凝聚力与向心力。加强舆论引导，建立健全机制，加强企业舆情监测与分析，回应员工关切；强化网络舆论引导，建立新媒体平台，发布企业信息，回应社会关切。今年已发布宣传稿件629篇，涵盖国家级、省级、伟德国际1946源于英国及地方媒体等不同层面，为企业高质量发展营造出良好的舆论氛围。
匠心聚智，提升财务管理水平。财务管理精细化，云台农场修订费用管理办法和核决权限，优化财务支付审批流程，严格控制费用开支范围及标准，使财务管理工作更加规范。加强财务预算管理，严格对预算管理的落实情况进行评价分析，找出预算差异产生的原因并细化预算，并以考核指标为导向，制定任务清单，实时跟踪完成进度，助推目标任务完成。提高财务人员素质，定期组织财务人员进行业务培训与继续教育，鼓励财务人员参加职称考试与职业资格认证，制定会计人员管理办法，修订财务人员考核办法，全面考核工作业绩与职业道德，不断提升财务人员的专业水平与职业素养、工作质量与做事效率。
安心聚安，夯实安全保障职责。云台农场强化安全管理，在健全安全管理制度，严格遵守国家法规与企业制度的同时，加大安全隐患排查治理力度，组织百余次安全检查，消除351处隐患，并开展7次员工安全培训，提升全员安全意识与技能。落实安全责任，构建安全责任体系，明确各级领导、各部门及岗位责任，签订42份安全生产责任状；完善安全考核评价体系，严格执行奖惩制度；开展安全文化建设，举办知识竞赛、文艺演出等活动，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。提高应急管理能力，制定“1+13+X+Y”应急预案，通过应急演练提升员工应急处置和协同作战能力，建立应急物资储备库，确保应急物资及时供应。
创“心”聚新，激发企业创新活力。云台农场完善体系建设，成立科技创新工作领导小组及办公室，明确分管领导和归口职能部门，并制定管理办法，明确目标任务措施，投入100余万元设立科技专项资金，加强人才队伍建设，出台激励办法和机制。开展产业技术创新，加强技术研发，围绕企业发展战略和市场需求开展活动；组建产学研联合体，与高校、科研机构合作提高创新能力；联合申报省财政厅自主创新项目，谋划组培室建设提升产业发展能力。推进企业管理创新，实施“双擎驱动”战略，出台“五小”创新实施方案，引导产业参与科技创新，同时推动科技型中小企业和知识产权专利申报，推进信息化建设，加强企业文化创新，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，激发员工创新活力。
党委理论学习中心组被集团公司党委评为2022—2023年度示范单位；计划财务部荣获“连云港市巾帼兵岗”称号，安委办被市海州区应急管理局授予2023年度“应急管理标杆工作单项”荣誉；《口感番茄侧枝再生延续生长技术创新与应用项目》等多个科研项目顺利完成立项审批并扎实推进……“五心聚合力·党建领航程”党建品牌建设是云台农场公司党委在新时代的创新探索与实践，显著增强了党组织的凝聚力，让党员的先锋模范作用得到充分发挥，“红色引擎”正在不断激发企业高质量发展的澎湃动能。
通讯员 朱倩
